重新思考职场健康：呼吁系统性变革

职场健康变革的必要性

随着组织越来越多地投资于健康计划、健身房会员和正念应用程序，专家们呼吁重新评估这些策略。斯坦伦博斯商学院MBA医疗领导力项目负责人Renata Schoeman教授强调，这些举措无法替代对慢性过载、管理不善、工作不安全和职场骚扰等问题的解决。

在10月10日世界心理健康日之际，Schoeman教授强调了将讨论重点从员工如何改善健康转向组织如何创造更健康工作环境的重要性。她认为，心理健康应成为董事会层面的优先事项，领导者应对促进员工心理安全和稳定负责。

不良工作环境的影响

国际劳工组织（ILO）的一份报告揭示了与工作相关的心理社会风险的惊人统计数据，全球每年因此导致840,088人死亡。在南非，四分之一的员工被诊断为临床抑郁症，因缺勤每年给经济造成约190亿兰特的损失。此外，管理层对职场福祉的看法与员工的实际体验之间存在差距。2025年德勤《职场福祉报告》指出，尽管许多高管认为福祉有所改善，但只有约三分之一的员工有同样的感觉。

朝着系统性解决方案迈进

Schoeman教授建议，组织应像管理物理风险一样管理心理社会风险，通过识别和减轻如监督不力、不合理要求和职场欺凌等风险来实现。关注点应放在改善工作设计上，而不仅仅是提供健康福利。

为了有效提升职场健康，她建议采取以下几项可行步骤：

• 持续测量福祉： 实施持续评估，以更清晰地了解员工的福祉状况。
• 赋予员工发声权： 创建渠道让员工表达关切，并确保他们的反馈能够影响组织政策。
• 监测更广泛的指标： 跟踪超出病假和缺勤的指标，如员工自主性和对健康计划的参与度。

结论

最终，解决职场心理健康问题不仅仅是教授韧性。目标应是设计出不需要员工不断应对机制的工作环境，从而让员工在没有不健康工作条件负担的情况下茁壮成长。